Markenstärke im Wettbewerb um Fachkräfte

Im intensiven Wettbewerb um Fachkräfte ist die Stärke Ihrer Marke entscheident.

von Mirco Larsen
Markenstärke | NOW Brand Mentoring
Markenstärke | NOW Brand Mentoring

Studien zeigen, dass Markenloyalität einen großen Einfluss auf die Entscheidungen von potenziellen Mitarbeitern hat.

Markenloyalität und Mitarbeitergewinnung

Markenloyalität ist tief in den Köpfen verwurzelt. Fast 90% der Menschen würden zu Marken und Arbeitgebern wechseln, die ihre Werte teilen (LoyaltyLion). Für Unternehmen bedeutet dies, dass eine starke Marke, die Werte und Authentizität vermittelt, entscheidend ist, um talentierte Fachkräfte anzuziehen, die sich mit diesen Werten identifizieren können.

Die Macht der positiven Erfahrungen

93% der Arbeitsuchenden würden zu einem Arbeitgeber zurückkehren, wenn ihre vorherige Erfahrung positiv war (HubSpot). Dies unterstreicht die Bedeutung eines positiven Markenerlebnisses für potenzielle Mitarbeiter. Eine starke, positive Marke ist daher entscheidend, um Top-Talente anzuziehen und zu halten.

Der Wert von Feedback und Gemeinschaft

Die Akzeptanz und Umsetzung von Feedback stärkt die Loyalität bei 77% der Kunden (Microsoft). Dies zeigt, dass auch Arbeitgeber, die auf Feedback reagieren und eine Gemeinschaft um ihre Marke aufbauen, erfolgreicher bei der Pflege langfristiger Beziehungen sind.

Generationenübergreifende Perspektiven

Jede Generation hat ihre eigene Form von Markenloyalität. Während Gen Z für ihre Flexibilität bei Markenpräferenzen bekannt ist, neigen Millennials und Babyboomer dazu, Marken treu zu bleiben, die ihre Werte widerspiegeln und qualitativ hochwertige Produkte anbieten (Statista). Unternehmen sollten diese Unterschiede berücksichtigen, um effektiv Fachkräfte aus verschiedenen Altersgruppen anzusprechen.

Studien zeigen, dass die Markenloyalität einen großen Einfluss auf die Entscheidungen von potenziellen Mitarbeitern hat.

Markenloyalität und Mitarbeitergewinnung

Markenloyalität ist tief in den Köpfen verwurzelt. Fast 90% der Menschen würden zu Marken und Arbeitgebern wechseln, die ihre Werte teilen (LoyaltyLion). Für Unternehmen bedeutet dies, dass eine starke Marke, die Werte und Authentizität vermittelt, entscheidend ist, um talentierte Fachkräfte anzuziehen, die sich mit diesen Werten identifizieren können.

Die Macht der positiven Erfahrungen

93% der Arbeitsuchenden würden zu einem Arbeitgeber zurückkehren, wenn ihre vorherige Erfahrung positiv war (HubSpot). Dies unterstreicht die Bedeutung eines positiven Markenerlebnisses für potenzielle Mitarbeiter. Eine starke, positive Marke ist daher entscheidend, um Top-Talente anzuziehen und zu halten.

Der Wert von Feedback und Gemeinschaft

Die Akzeptanz und Umsetzung von Feedback stärkt die Loyalität bei 77% der Kunden (Microsoft). Dies zeigt, dass auch Arbeitgeber, die auf Feedback reagieren und eine Gemeinschaft um ihre Marke aufbauen, erfolgreicher bei der Pflege langfristiger Beziehungen sind.

Generationenübergreifende Perspektiven

Jede Generation hat ihre eigene Form von Markenloyalität. Während Gen Z für ihre Flexibilität bei Markenpräferenzen bekannt ist, neigen Millennials und Babyboomer dazu, Marken treu zu bleiben, die ihre Werte widerspiegeln und qualitativ hochwertige Produkte anbieten (Statista). Unternehmen sollten diese Unterschiede berücksichtigen, um effektiv Fachkräfte aus verschiedenen Altersgruppen anzusprechen.

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Was muss ich beachten, um eine starke Arbeitgebermarke zu entwickeln?

Eine effektive Employer Branding-Strategie umfasst verschiedene Aspekte:

Audit Ihrer Marke und Schaffung eines effektiven EVP (Employer Value Proposition): Untersuchen Sie Ihren Einstellungsprozess, um zu entscheiden, was Sie fördern müssen, um Ihre idealen Kandidaten anzuziehen.

Fokus auf Markenkonsistenz: Beweisen Sie Ihre Zuverlässigkeit durch das Einhalten von Versprechen und die Nutzung talentbasierter Bewertungen.

Schaffung und Messung von Branding-Metriken: Nutzen Sie Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter, um herauszufinden, was Menschen dazu bewegt, sich Ihrem Unternehmen anzuschließen.

Aufbau von Upskilling- und Reskilling-Möglichkeiten: Bieten Sie Bewerbern Entwicklungswege und zeigen Sie, dass Sie sich um ihre berufliche Weiterentwicklung kümmern.

Diversität: Demonstrieren Sie ein echtes Engagement für Diversität und erweitern Sie Ihren Bewerberpool.

Onboarding-Prozesses: Entwickeln Sie einen klaren und interessanten Prozess, der neuen Mitarbeitern zeigt, was sie erwarten können.

Ehrlichkeit: Seien Sie transparent über die Arbeitsbedingungen und die Unternehmenskultur. Übertreibungen können langfristig schaden.

 

Wie kann NOW mir dabei helfen?

NOW steht Ihnen als Partner, kreativer Impulsgeber, Sparringspartner und Mentor zur Seite. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen ein tiefgehendes Verständnis Ihrer Unternehmensidentität zu entwickeln und schnell greifbare Ergebnisse zu erzielen, die Ihre Marke am Markt unverkennbar positionieren.

Der dynamische Prozess der Markenentwicklung

Unsere Zusammenarbeit ist ein dynamischer Prozess, bei dem wir vor allem als Begleiter fungieren. Wir sind darauf spezialisiert, verborgene Potenziale in Ihrer Organisation zu entdecken und diese erfolgreich zu entfalten. Dabei setzen wir auf eine einzigartige Kombination aus empathischer, menschenzentrierter Expertise und modernsten Technologien in den Bereichen Online-Marketing, Suchmaschinenoptimierung (SEO) und Suchmaschinenwerbung (SEA).

Bereit für den nächsten Schritt?

Jetzt ist der perfekte Zeitpunkt, um die Erzählung Ihres Unternehmens zu verändern und eine aktive Rolle bei der Gestaltung Ihrer Arbeitgebermarke zu übernehmen. Mit NOW an Ihrer Seite wird der Weg zu einer eindrucksvollen und nachhallenden Employer Brand deutlich und zielgerichtet.

Lassen Sie uns gemeinsam starten, Ihre Arbeitgebermarke so zu gestalten, dass sie nicht nur sichtbar wird, sondern auch resoniert und nachhaltig positive Effekte erzielt.

Lesen Sie unseren Artikel aus dem Fachmagazin THIS zum Thema Arbeitgebermarke in der Bau-Branche

https://www.this-magazin.de/artikel/wie-eine-marke-denken-3839990.html

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